第一，调研想要达到的目标/目的，必须通俗易懂，简单明了，切合实际。为统一大家的思想，要让所有参与调研的人有时间对调研的目的、计划、方案作深入的了解，并作广泛的讨论，了解和掌握调研的目的。

　　第二，涉及面广、单位众多的调研必须要做试点。不做试点，就不容易发现调研准备的不足，就容易在大范围调研开始后犯各种各样的低级错误，面临这样那样的问题。试点的作用，就是要尽可能把调研可能出现的问题穷尽，完善调研方案、计划，以减少调研的总成本，为大范围调研提供可复制可推广的经验做法。

　　第三，不能依赖于他人给自己提供资料。俗话说，想要知道梨的滋味就要亲口尝一尝。调研人员必须要亲自摸底，多和被调研单位，多和群众打交道，听取他们的意见建议，这样掌握的素材才会真实具体。

　　第四，调研负责人要合理安排调研进度交流会，对于分组调研，调研进度交流会尤为重要。调研方案落实到行动，总会出现这样那样的问题，这些问题解决的越及时，香港马报免费资料大全！对调研便越有帮助。分组调研中，总会出现这个组做的好一点，那个组做的差一点，只有在会上互相交流，才能取长补短，提高调研的整体质量。

　　第五，调研完毕之后，一定要做总结，回顾调研的得失成败，以便下次调研的时候可以做的更好。不能说调研完了，事情就算结束了，经验教训统统不要了。一次调研也是一次成长锻炼的机会，每个人的下一次调研，都应该比上一次调研有所进步，而决不能是原地踏步。返回搜狐，查看更多